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2019-08

中鐵四局召開幸福企業建設專題研討會

新聞來源: 中國中鐵四局集團 瀏覽次數:時間:2019-08-08

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幸福企業建設專題研討會現場

8月6日至7日,中鐵四局推進幸福企業建設專題研討會在黃山召開。

局黨委書記、董事長張河川,工會主席、副總經理李朋謙,副總經理、總法律顧問耿樹標,局機關有關部門負責人、各子(分)公司主要領導、工會主席、宣傳部門負責人及部分基層項目代表80余人共聚一堂,共同為推進全局幸福企業建設把脈問診、建言獻策。

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張河川發表講話

會上,張河川剖析了當前幸福企業建設存在的主要問題,提出創建幸福企業需明確的五點認識,并對下一步工作作了具體的部署安排。他指出,目前幸福企業創建仍處于起步階段,存在著思想認識偏差、主動性不強、未有效融入實際、缺乏擔當精神、幸福文化培育未形成氛圍等具體問題。

針對存在的具體問題,張河川認為要明確五點認識,一要將為員工謀幸福作為企業的初心和使命;二要以戰略性思維統籌規劃幸福企業建設這一系統工程;三要將幸福企業建設分解為可實施的階段性目標;四要以需求為導向推進幸福企業創建;五要用理論結合實踐,用理論研究的成果指導實踐。

結合下一步工作部署,張河川強調幸福企業建設要聚焦“共謀發展、共同奮斗、共享幸福”這條主線。一要以人為本,堅持以員工為中心;二要把握好當下與長遠、局部與整體的關系;三要遵循“黨委領導、黨政工團齊抓共管”“全員參與,共建共享”“循序漸進,持續推進”三大原則;四要推動“鑄魂、固基、推進、提升”工作,著力培育幸福文化,創建幸福項目部,全面建設幸福企業,推動幸福企業的長效管理。

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李朋謙介紹了全局“幸福之家”建設基本情況,從主觀、物質、制度、實踐層面分析了幸福企業建設存在的問題,并提出要進一步樹立正確的幸福觀,引導員工提升幸福感;進一步加強企業幸福文化建設,助推員工幸福感提升;進一步加強幸福企業制度建設,為提升員工幸福感提供保障;進一步提高民主管理水平,增強提升員工幸福感的溝通渠道;進一步建立員工職業生涯規劃與管理,使得員工看到未來;進一步加強普惠共享建設,提升員工幸福指數;進一步加強執行力度,確保幸福企業建設落地生根。

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耿樹標表示,推進幸福企業建設對四局改革發展管理做出了積極和重大貢獻,有效提升了企業的核心競爭力和可持續發展能力,提升了員工的體驗感和獲得感,幫助員工解決了個人關切的突出問題,推動了企業可持續發展理論的深化。他指出,要以五個“聚焦”推進幸福企業建設。一是聚焦幸福企業建設理念的入腦、入心、入行,形成組織共識,匯聚行動合力;二是聚焦管理改進和基礎工作,要久久為功、持續改進;三是聚焦增強幸福企業建設的定力與自信;四是聚焦主要矛盾的解決;五是聚焦在創新活動中將領導親自參與謀劃和發揮基層的創造性、創新性相結合。

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昌景黃項目部員工代表參加座談會

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與會人員參觀東山隧道施工現場

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參觀環水保設施

與會人員集中討論了《中鐵四局幸福企業建設五年實施綱要(討論稿)》。張河川指出,一是《實施綱要》要與企業的戰略發展規劃相匹配;二是明確薪酬體系架構、激勵機制以及與企業發展相匹配的收入增長機制如何建立等問題;三是為員工創造一個公平公正的發展環境;四是以建設幸福項目部為依托,為員工創造一個和諧、舒適的工作生活環境;五是營造幸福文化的良好氛圍,使“奮斗幸福觀”成為全體員工的共識,讓建設幸福企業成為全體員工共同的追求;六是構建和諧的新型的企業內部人際關系,大力弘揚社會主義核心價值觀,在企業內傳遞正能量;七是從細節著眼,堅持以人為本,在幸福企業建設中處處體現企業的人文關懷;八是持續完善和推進幸福企業測評工作。張河川同時強調,要組織相關部門進一步修訂完善《幸福企業建設五年實施綱要》,確保綱要的指導性,要定期研究、逐步推進、循序漸進,逐步落實各項措施、各項工作,進而實現綱要制定的各項目標。

會議期間,張河川一行還參觀了中鐵四局(南)昌景(德鎮)黃(山)Ⅰ標的幸福項目部建設,并為一線建設者送清涼。

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